Anticiper, Piloter, Décider.
Quand on parle de performance, beaucoup de dirigeants regardent le résultat net. C’est logique… mais trompeur. Le vrai indicateur qui dit si ton entreprise génère de la richesse grâce à son activité, c’est l’EBE – l’Excédent Brut d’Exploitation.
Quand on dirige une entreprise, on finit souvent par être seul face aux chiffres. On prend des décisions, on signe, on investit, on s’engage — et parfois, on croise les doigts. Mais diriger sans accompagnement, c’est comme conduire sans tableau de bord : tu avances… jusqu’au jour où tu réalises que tu n’as plus de carburant.
Gérer une salle de sport sans prévisionnel, c’est comme s’entraîner sans programme Tu ne lancerais jamais un client sur un cycle d’entraînement sans savoir où il va. Alors pourquoi diriger ta salle sans plan de progression ?
Créer un business plan solide ne devrait pas être un casse-tête de formules. Découvre comment PreviBiz simplifie tout.
Anticiper ta trésorerie sur 90 jours, c'est prendre des décisions éclairées plutôt que de subir les imprévus.